来源: 时间: 2022-04-14 15:35:00 阅读:

4月14日,总公司召开了2022年一季度经营情况分析视频会议,总结分析公司一季度经营及“开门红”工作情况,研究部署下阶段经营工作。会议由总公司党委副书记、常务副总经理李途主持。

会上,资产财务部、市场营销部分别通报并分析了公司一季度财务指标、经营指标及各分公司一季度“开门红”初步指标统计情况。

李途常务副总经理就下阶段公司经营工作提出了要求,强调经营工作要坚持目标导向和问题导向,并就网点建设、产品结构优化、非盐经营等工作进行了安排,他要求全司上下要克服畏难情绪和麻痹思想,增强责任感、使命感,为全年目标的实现而努力。

赵辉总经理肯定了一季度公司上下奋力拼搏实现了“开门红”的可喜成绩,销售收入和利润同比大幅上涨,并代表总公司班子成员向公司全体员工表示感谢。他强调,既要看到取得的成绩,更要找准差距,明确努力的方向。对下一步工作,他要求:一是坚决转观念,推改革。二是坚持效益优先的经营思路,努力提质增效。三是强化财务管理。四是强化投资,扩大投资规模。五是加快产品迭代,满足市场不断发展的新需求。六是强化精细化管理,持续深化系统治理,防范经营风险。七是强化科学激励,充分调动和发挥基层职工的积极性、创造性,增加凝聚力。赵辉总经理还对公司党建、疫情防控、安全生产等工作作了安排。

总公司领导、各部门负责人、直属经济实体负责人在主会场参会,各分公司班子成员、分公司机关各部门负责人、控股企业主要负责人通过视频形式参会。

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