来源: 时间: 2018-08-16 13:18:00 阅读:

    为深入贯彻省公司半年工作会议精神,结合我司实际,更好的部署落实下半年工作,8月15日,川盐达州分公司召开了2018年度半年工作会议,分公司领导班子、本部全体、各支公司正副经理、支公司书记、业务股长、财务股长、部分客户经理参加此次会议。

    会议首先由分公司陈元秋副经理传达了省总公司半年工作会议精神,分公司吴科经理代表达州分公司作了题为《狠抓市场经营,着力转型发展,全力以赴确保年度目标任务顺利完成》的工作报告。报告简要回顾了上半年的工作,客观分析了公司当前面临的问题和困难,提出了控制库存、调整结构、保质保量、节亏增收的工作思路,并对下半年工作做了具体安排部署。

    符勇副经理对下半年财务和资产运营工作做了安排,提出了具体要求。李晓东部长对下半年业务工作作了安排和说明。

    大会后分三个片区分别召开了片区座谈会,分公司领导及业务部门认真听取了各支公司反映的实际情况,并针对各片区特点提出工作指导性意见和具体经营方案,要求各支公司认真按分公司部署开展工作,全面完成各项经营任务。

    为促进多种经营工作上量提质,此次会议同时进行“红蜻蜓食用油产品推介暨销售培训会议”,为聚焦经营食用油品牌,着力培育公司新的经济增长点打下基础。

编辑:dz